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::: Il GREEN CLEANING come mission SOSTENIBILITA' di Chiara Merlini
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Per Stephen Ashkin, il
maggiore esperto
americano in questo
campo, diffondere
il concetto di ecologia
declinato nel mondo
della pulizia professionale
è un impegno sentito
fortemente. Che deve
coinvolgere sempre più
anche tutto il settore.
Nel giugno scorso, nell’ambito dell’Ecocleaning
Day, organizzato da AfidampFAB
a Milano, Stephen Ashkin, il più
importante esperto americano di Green Cleaning,
ha presentato un’anteprima dello Studio
“Il mercato del Cleaning negli Stati Uniti”,
commissionato dall’ICE per conto di Afidamp.
Finalità dello Studio era illustrare la realtà delle
pulizie professionale negli USA e le possibilità
per la produzione italiana di riconquistare la
quota di mercato persa negli ultimi cinque anni
(rappresentata oggi dal 5,28% dell'importazione
USA di macchine, nel 2005 era il 25,7%).
::: Green Cleaning
È la pulizia che
protegge la salute
senza danneggiare
l’ambiente.
Riguarda tutti i
sistemi di prodotti
utilizzati nel
processo di pulizia,
compresi i metodi
di prevenzione,
le procedure
appropriate, con
l’obiettivo di avere
edifici sani, alte
prestazioni, minimo
impatto ambientale.
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::: UN MERCATO IMPORTANTE
Si stima che la domanda di attrezzature per la
pulizia negli Stati Uniti arriverà, nel 2013, a 7,6 miliardi di dollari, con un interessante tasso
di crescita del 2% annuo (inferiore però al +
2,4% annuo registrato dal 2003 al 2008). Crescita
che risulterà più significativa nel settore
delle imprese di servizi, il cui giro di affari (+
2,7% annuo) nel 2013 dovrebbe raggiungere i
2,1 miliardi di dollari (il 27,6% in più in termini
di valore, e una percentuale più elevata in
termini di volumi). È quindi necessario, per i
produttori italiani, organizzarsi sia in termini di
strutture - che il mercato statunitense recepisca
come logisticamente più vicine e quindi in grado
di fornire pronta assistenza - sia in termini
di affidabilità e innovazione di prodotto. Ciò
significa incrementare l’efficienza produttiva,
contenendo i costi di lavorazione, realizzando
prodotti polifunzionali, rispondenti a esigenze di sostenibilità ambientale, che durino a lungo
nel tempo e consentano risparmio di acqua, di
energia, di tempi di lavoro.
::: IL GREEN CLEANING
Sviluppare il Green Cleaning è la via da percorrere:
non tanto in una prospettiva futura ma ora,
nel presente, perché consente di recuperare in
termini ambientali e di redditività. Negli USA si
parla di Green Economy e la pulizia verde ne
rappresenterà una parte significativa.
Se la nuova strada “verde” rappresenta ora per
le aziende del cleaning un’opportunità di importante
valenza economica e di sviluppo, per
Stephen Ashkin, da più di vent’anni impegnato
su questo fronte, il Green Cleaning, più che
un business importante, è una passione, una
vocazione: la mission di operare una profonda
trasformazione dell’industria del cleaning.
A Dimensione Pulito ha illustrato alcune sue
considerazioni.
::: Stephen Ashkin
Conosciuto
nel mondo
della pulizia
professionale
come il Padre del
Green Cleaning,
ha lavorato
professionalmente
nel settore delle
pulizie dal 1981
e si occupa di
Green Cleaning
dal 1990. È anche
consulente dell’US
Environmental
Protection Agency
(EPA) e dell’US
General Services
Administration
(GSA).
È presidente
di The Ashkin
Group, società
di consulenza
riconosciuta
a livello
internazionale,
che si pone come
obiettivo
di aiutare,
educare e
informare gli
operatori – e il
pubblico – su tutto
ciò che riguarda
la “pulizia verde”,
dai prodotti alle
politiche attuate
dai diversi Stati,
ai progetti per
una maggiore
consapevolezza
dell’importanza
di una diversa
e responsabile
concezione del
“pulito”.
È anche direttore
esecutivo del
Green Clean
Network, con sede
a Bloomington,
Indiana (come The
Ashkin Group).
|
Riferendosi al mercato USA, qual è il settore
(sanità, industria, scolastico, municipalità…)
più ricettivo alle proposte del
Green Cleaning?
«Negli Stati Uniti il settore pubblico (come gli
edifici governativi e le università a finanziamento
pubblico) si è dimostrato il più aperto
e ricettivo, insieme a quello dei proprietari di
edifici, in diversi comparti, che ha pubblicamente
dichiarato il suo impegno nei confronti del
concetto "green" e della sostenibilità. Questo
include, per esempio, i membri del US Green
Building Council e gli edifici nei loro vari sistemi
di rating LEED*».
Quale comparto, invece, dimostra maggiore
resistenza a questo proposito?
«I settori più lenti nell’adottare quelle che
chiamiamo “pratiche verdi” sono stati quei
segmenti in cui il proprietario dell'edificio ha
meno impatto diretto sui suoi dipendenti. Per
esempio, alberghi, ristoranti e punti vendita al
dettaglio sono stati più lenti ad adottare il concetto
di “green”. Anche se questi settori non
sono contrari in assoluto a compiere scelte in
questo senso, la percentuale di chi lo ha fatto è
stata minore rispetto ad altri. Anche gli ospedali hanno dimostrato una certa lentezza, ma questo
è stato dovuto alla sfida di dovere lavorare in
un settore strettamente regolamentato».
L’Earth Day ha raggiunto un significativo
impatto in termini di incoraggiamento
verso le “buone pratiche”?
«L’Earth Day** negli Stati Uniti è un’occasione
per evidenziare ciò che sta accadendo nei confronti
del nostro ambiente. Come tale è stata
certamente utile per generare consapevolezza.
Ma, al di là di della celebrazione di questa
giornata, si riscontra ovunque una maggiore
coscienza riguardo al problema, soprattutto
con l'aumento dei prezzi dell’energia, i disastri
ambientali, come la fuoriuscita di petrolio nel
Golfo del Messico, e via dicendo».
I social network possono avere importanza
nell’orientare il consumatore verso i
prodotti green?
«Tutti stanno cercando di capire come il social
networking possa aiutare a fare pressione verso
il “verde”, soprattutto rivolto al mercato consumer.
La maggior parte delle aziende è presente
sulle pagine di Facebook, Twitter e altri
social network, ma non mi risulta molto chiara
la loro efficacia. Ho la sensazione che, mentre
non possiamo indicare uno specifico esempio
di come un singolo programma abbia - o possa
avere - un impatto globale, collettivamente
questi sforzi stiano molto verosimilmente contribuendo
ad aumentare la domanda di prodotti
verdi. E ho l’impressione che, con il passare del
tempo, l’importanza dei social network andrà
progressivamente aumentando».
* Il sistema di certificazione LEED, Leadership in Energy and Environmental Design, è uno standard applicato in oltre 100 Paesi nel mondo, sviluppato dall’U.S.
Green Building Council USGBC, associazione no profit che promuove e fornisce un approccio globale alla sostenibilità, dando un riconoscimento alle performance
virtuose in aree chiave della salute umana e ambientale.
** Earth Day, la “Giornata mondiale della Terra”. Si celebra ogni anno, a primavera nell'emisfero nord del pianeta e in autunno nell'emisfero sud, ed è dedicata
all'ambiente e alla salvaguardia del pianeta Terra. L'Earth Day fu celebrato per la prima volta il 22 aprile del 1970, per richiamare la necessità della conservazione
delle risorse naturali della Terra.
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