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MERCATI

::: DISPENSER. Rallentamento con ripresa
PRENDI IL TREND di Uberto Marni
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Il mercato dei dispenser ha registrato una crescita notevole nel 2008, pari a +29%. Tenuta nel 2009. Ripresa nel 2010?

Il necessario e crescente ricorso a politiche di contenimento dei costi delle aziende nazionali, nell’ambito del Cleaning si traduce in razionalizzazione e migliore gestione di acquisti e consumi. A parità di altre condizioni, cioè nella necessità di mantenere i livelli di igiene pre-crisi, diviene irrinunciabile l’utilizzo dei dispenser, progettati proprio per contenere gli sprechi. In periodi di crisi, quindi, la domanda di tali prodotti continua ad essere sostenuta: il tasso di crescita 2007/08 è stato pari al 30% circa. Si è allungata quindi, nonostante la crisi mondiale, la stagione di forte incremento che si era già resa evidente nel 2007 per il segmento dei dispenser. I risultati sono stati di rilievo sia sul mercato nazionale, con un +22,6%, sia per le esportazioni, che sono cresciute di quasi il 33%.

::: E il 2009? Un pò di “stanca” ma in ripresa
Oggi è ancora presto per tirare le somme del 2009, tuttavia alcune indicazioni ci sono pervenute dagli operatori attivi in questo ambito, dati e informazioni che ci fanno ritenere che le vendite siano rimaste comunque al minimo ai livelli del 2008, anno di grandi soddisfazioni, soprattutto in questa fase di mercato. Una testimonianza ci viene fornita da JohnsonDiversey, anche se si specifi ca che l’azienda è focalizzata su altri prodotti, più che sui dispenser: “JohnsonDiversey ha come core business i detergenti per le mani. I dosatori sono quindi prodotti ancillari e spesso sono proposti in combinazione con i prodotti lavamani”. Per quanto riguarda le performances del segmento dei dispenser nel corso del 2009, questo è il contributo di Ambra Caramatti, product manager personal care: “Già nel corso del 2008, ultimo trimestre, si è visto un rallentamento nelle vendite di saponi e dosatori. Tale rallentamento è continuato nel corso del 2009. Un’inversione di tendenza si è registrata nel corso del mese di settembre/ ottobre 2009 in seguito all’emergenza influenza A (H1N1). Anche in questo caso si è focalizzata sulla vendita dei detergenti e non dei dosatori”.

::: Innovazione e Design
Ancora una testimonianza positiva è giunta da Cristiano Stretti, product & market manager del Gruppo SCA: “Per noi il 2009 ha fatto registrare un ulteriore significativo incremento forte del fatto che l’anno scorso SCA ha rinnovato completamente i dispenser dell’area bagno, la linea Tork Elevation. La nostra crescita è stata superiorie al 20%”. Un ulteriore buon auspicio è dato dalla visibilità della fine del tunnel della crisi: “Effettivamente da settembre i segnali che arrivano dal mercato fanno pensare a un 2010 in ripresa. Anche il 2009 però è da ritenersi altamente soddisfacente sui sistemi ad alto valore aggiunto e innovativi”. In effetti, forse per effetto della domanda così elevata di questi ultimi anni, i prodotti innovativi sul mercato sono sempre più numerosi, caratterizzati da sistemi di dosaggio più fini, materiali di maggiore solidità e design per sancire il passaggio dei dispenser da accessorio esclusivamente funzionale a complemento di arredo, valorizzato per funzionalità ed estetica. La competizione è molto accesa e la proposta di nuove soluzioni sempre più complessa. A questo proposito ci è giunto il contributo di Stefano Mantovani del marketing di Mar Plast: “E' sempre difficile proporre qualcosa di realmente innovativo che dia reale beneficio al cliente”; tuttavia, per quanto riguarda i fattori critici di successo nei dispenser, vede nel Design, nella qualità reale e in quella percepita, e nelle finiture le caratteristiche vincenti; e ci fornisce uno spaccato delle linee di successo per Mar Plast: “Noi abbiamo ottenuto ottimi risultati con i cestini gettacarta, oltre ai dispenser da sapone che sono il nostro 'fiore all'occhiello'. Anche il dispenser per rotoli in stoffa ci sta dando ottimi risultati in termini di fatturato”.
Il servizio, associato a sistemi più attrattivi è centrale anche nelle politiche di crescita di Hagleitner Italia, “La progettazione della gamma dei dispenser, per avere successo, dovrà essere attenta al servizio, alla funzionalità e al design; tutto questo senza trascurare lo studio di nuove tecnologie". Questo il commento di Daniele Cannizzaro, seller directional dell’azienda, che può contare sulla continua evoluzione nell’offerta di prodotti come la linea di dispenser Luna. “La nostra azienda investe in misura crescente nello sviluppo della gamma e nel perfezionamento dei dispenser: crediamo che le vendite saranno guidate da prodotti innovativi, sia in termini di performances, che per la semplicità di utilizzo e, non ultimo, per lo stile”.
Nulla da eccepire, anzi, è sufficiente un’occhiata al materiale promozionale di Hagleitner per notare la notevole ampiezza di gamma, che spazia dai distributori di essenze fino a quelli per i copri sedili dei water. Colpisce anche lo styling e l’elevato livello qualitativo.

::: Italia e Export
Se nel corso del 2007 è stato senza dubbio il valore delle vendite all’estero a guidare la crescita, il 2008 ha visto invece notevole domanda sia in Italia (+22,6%), sia all’estero (+32,7%). Il valore totale delle vendite nazionali a fine 2008 è stato pari a 23,4 milioni di Euro, mentre le esportazioni ammontavano circa 15,6 milioni. In totale, come abbiamo visto, la crescita è stata pari a quasi il 29%, con un totale mercato a fine 2008 pari a circa 39 milioni di Euro. La dinamica di crescita della domanda nel nostro paese è degna di nota: negli altri ambiti del Cleaning, nel periodo 2006/2008, le vendite sono state piuttosto “stagnanti”, o anche in contrazione. L’Italia diviene quindi mercato di elezione per i dispenser anche per operatori esteri, che, appunto, nonostante i tempi poco propizi, investono nel nostro paese per seguire la domanda crescente. Già lo scorso maggio avevamo segnalato Mediclinics, azienda spagnola che ha aperto un canale di vendita diretto in Italia, ma non è l’unica iniziativa in quel senso. Se le esportazioni ammontavano a poco meno del 50% del mercato dei dispenser negli ultimi anni, il trend di crescita delle esportazioni, pur molto elevato (+32,7%), offre meno soddisfazioni rispetto a quello italiano: se nel 2007 quasi il 43% delle vendite era realizzato all’estero (57% in Italia), nel 2008 sono stati 4 su dieci i dispenser esportati, mentre la quota di vendite nazionali, in rimonta, assorbiva il 60% delle vendite. Dario Callegaro, responsabile progetto Mediclinicsinitalia, ci ha fornito le sue impressioni sul 2009 per il segmento dei dispenser: “Più o meno le vendite quest’anno sono state pari all’anno precedente”; che, deve essere sottolineato, è stato un anno di vendite eccezionali; il manager vede inoltre elementi favorevoli per il 2010: “Rispetto a metà anno, mi sembra di cogliere i segnali di un autunno un po’ più allegro”. Di questo avviso anche Paolo Costa dell’ uffi cio marketing di Kimberly- Clark Professional: “Per la chiusura dell’anno in corso, ci aspettiamo un’ulteriore crescita dei sistemi di dispensazione di asciugamani favorita indubbiamente dalla particolare attenzione all’igiene legata alla pandemia influenzale e al fatto che l’utilizzo di asciugamani in carta monouso è preferito rispetto ad altre tipologie di sistemi di asciugatura”.

::: Orgoglio e Dignità (dei Dispenser)
Le caratteristiche dei dispenser, in termini di contenimento degli sprechi e maggiore livello di igiene, sono ormai informazioni acquisite per la gran parte degli operatori professionali. La notizia è che tali informazioni, forse complice la crisi, sono a disposizione di un numero di famiglie che, anche se oggi limitato a quelle residenti in abitazioni di lusso, sta crescendo, al crescere della “accettazione” dei dispenser come complementi di arredo.
L’impulso alle vendite, oltre a questo emergente trend marginale, è comunque centrato sui cambiamenti nelle abitudini sociali, indirizzati all’utilizzo sempre più massiccio dei servizi away-from-home, offerti da aziende e enti clienti di eccellenza per il segmento. Il lungimirante contributo di Carlo Gerolamo Federici, Marketing Manager CWS-Boco Italia, ci pare appropriato per rendere più chiaro il percorso di sviluppo accennato: “Ritengo che per troppo tempo il dispenser sia stato un accessorio un po’ da nascondere nel bagno, colore sempre più o meno bianco, quasi a voler “sparire” sul muro sul quale è installato. Credo quindi che il futuro sia il colore, unito alla possibilità di scelta da parte del cliente. Insomma se dovessi riassumere tutto in una parola, direi “comunicazione” il dispenser come mezzo di comunicazione.
Qualunque essa sia. Statica o dinamica. Ritengo che chi investirà in questa direzione avrà sicuramente successo”.
Ed ecco, infatti, anche l’intervento di Daniele Cannizzaro, seller directional di Hagleitner Italia, che vede nell’accesso a nuovi segmenti una strategia per migliorare le proprie posizioni di mercato: “Credo che per il periodo che stiamo passando, occorre diversifi care la tipologia dei clienti, andando anche a racchiudere la sfera privata e quindi il settore famiglie. Anche se già al momento i dispenser sono presenti in alcune abitazioni di lusso o comunque prestigiose. Più in generale, nelle tradizionali aree business, non credo ci sia oggi un settore predominante”. Ci conferma la tendenza ad affrontare il mercato “a 360°” anche Tiziano Zilio, Amministratore della Packing 90, pur di diverso avviso per quanto riguarda il segmento Consumer: “La tendenza delle aziende produttrici è indirizzata a non sottovalutare alcun segmento di mercato. Non ritengo però che sia possibile ottenere livelli di vendita soddisfacenti presso i consu- Italia Export matori finali: le famiglie”.
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::: Leve Dispenser 2010
Osservare le attività di marketing per i dispenser, tra i pochi segmenti ancora in sviluppo, può fornire le informazioni riguardo i trend attuali: in sostanza sulle migliori leve da utilizzare anche per altri segmenti per incrementare le vendite nell’attuale momento di mercato. Su tutte, spicca la leva relativa all’innovazione di prodotto. Il caso è senza dubbio anomalo, rispetto al segmento del Cleaning: anche se spesso le valutazioni di efficacia per i nuovi prodotti è paragonabile a quella percepita per la distribuzione e il servizio, è quest’ultima voce che, di norma, “vince” in numerosi segmenti del pulito. I modelli di Go-To-Market per i dispenser sono in fase evolutiva: se in precedenza tali accessori venivano inclusi nelle forniture di sapone o altri consumabili, oggi si valorizza il dispenser stesso, sia per le capacità di regolazione dei consumi, sia per l’estetica. Più in generale, è migliorata la comunicazione (e il recepimento del mercato) della maggiore qualità dei modelli attuali, attività che ha sostenuto le vendite anche in questa fase. Il comodato d’uso, un tempo molto diffuso, appunto, appare oggi confinato ai Large Accounts, con livelli di consumo piuttosto elevati, mentre le vendite alle aziende di minori dimensioni “a listino”, sono oggi elemento di soddisfazione per gli operatori. La stima dei diversi operatori sull’efficacia delle variabili fondamentali è alla base della costruzione del seguente grafico:

Come è facile evincere dal grafico, non possiamo dire che la visione dell’efficacia delle diverse leve sia in qualche modo omogenea: anche le tradizionali “teste di serie” Distribuzione & Servizio e Innovazione di Prodotto non danno origine a figure lineari, ma piuttosto a elementi frastagliati con punte massime e minime anche notevolmente differenziate.
Immagine & Comunicazione e Prezzo seguono, con risposte molto ancora una volta disomogenee.
Tuttavia, per queste due leve, il posizionamento di mercato e la notorietà dei marchi, ovviamente differenziata a seconda dell’azienda, possono spostare anche di molto la valutazione, a differenza dell’Innovazione e della Distribuzione, strumenti spesso allineati nelle opinioni di molti attori. In sintesi, la media delle rilevazioni vede “vincente” la leva relativa all’Innovazione di Prodotto, con 81% dell’effi cacia percepita, segue la Distribuzione/ Servizio con 76 punti su 100 e subito l’Immagine, ancora con 74%. Infine il Prezzo, con un 56%, riflette senz’altro il miglioramento qualitativo di tali accessori: maggiore durata nel tempo, Design e risparmi di consumabili più elevati, sono ormai considerati elementi suffi cienti per acquistare al giusto prezzo.



 

MERCATI ...

  

[marzo 2012] 2011: crescita a due cifre per le IDROPULITRICI. PRENDI IL TREND di U. Marni

[nov/dic 2011] Affidabilità e COSTI CONTENUTI. PRENDI IL TREND di U. Marni

[luglio/agosto 2011] DISPENSER: volumi e crescita. PRENDI IL TREND di U. Marni

[giugno 2011] Aspirapolveri-liquidi: si riprende quota. PRENDI IL TREND di U. Marni

[maggio 2011] 2010: Qualche miglioramento. PRENDI IL TREND di U. Marni

[aprile 2011] IDROPULITRICI: finalmente un po’ di LUCE. PRENDI IL TREND di U. Marni

[marzo 2011] DETERGENTI 2010: sostanziale tenuta. PRENDI IL TREND di U. Marni

[febbraio 2011] SPAZZATRICI 2010: gli effetti della CRISI. PRENDI IL TREND di U. Marni

[dicembre 2010] LENTA ripresa. PRENDI IL TREND di U. Marni

[ottobre 2010] DETERGENTI: 2009 tra crisi e sviluppo. PRENDI IL TREND di U. Marni

[settembre 2010] La Cenerentola del NORD-ITALIA. LUCI SULLE REGIONI di U. Marni

[settembre 2010] SPAZZATRICI 2009: Crisi Manifatturiera. PRENDI IL TREND di U. Marni

[luglio 2010] LAVAMANI: +16,9%. PRENDI IL TREND di U. Marni

[giugno 2010] EMILIA ROMAGNA: punta di diamante. LUCI SULLE REGIONI di U. Marni

[giugno 2010] LAVAMOQUETTE. Andamento lento. PRENDI IL TREND di U. Marni

[maggio 2010] CARTA. Mercato in evoluzione. PRENDI IL TREND di U. Marni

[aprile 2010] VENETO Cleaning. LUCI SULLE REGIONI di U. Marni

[aprile 2010] Lavasciuga: un biennio da dimenticare. PRENDI IL TREND di U. Marni

[aprile 2010] IL CLEANING avrà un futuro diverso. SOSTENIBILITA' di A. Chiaramonte

[marzo 2010] IDROPULITRICI. Sotto tono. PRENDI IL TREND di U. Marni

[febbraio 2010] DISPENSER. Rallentamento con ripresa. PRENDI IL TREND di U. Marni

[novembre 2009] MONOSPAZZOLA. Poche buone notizie. PRENDI IL TREND di U. Marni

[ottobre 2009] CARTA per il CLEANING. PRENDI IL TREND di U. Marni

[settembre 2009] LAVASCIUGA: una chiusura onorevole. PRENDI IL TREND di U. Marni

[luglio 2009] CARRELLI: Progressi contenuti. PRENDI IL TREND di U. Marni

[giugno 2009] DISPENSER: lievi oscillazioni. PRENDI IL TREND di U. Marni

[giugno 2009] Esportare in Russia? Prudenza. IL DOSSIER di G. Carlini

[giugno 2009] CLEANING: Fasi Alterne. IL PUNTO di U. Marni

[aprile 2009] Un mercato stabile. PRENDI IL TREND di U. Marni

[marzo 2009] REGNA la cautela. PRENDI IL TREND di U. Marni

[febbraio 2009] SPAZZATRICI: un segmento faticoso di U. Marni

[novembre 2008] MONOSPAZZOLA per applicazioni ad arte di U. Marni

[ottobre 2008] LAVAMOQUETTE: un mercato che mostra qualche difficoltà di U. Marni

[settembre 2008] SPAZZATRICI: un mercato controverso di U. Marni

[settembre 2008] Leve Spazzatrici 2008. L’ideale Marketing Mix di U. Marni

[luglio 2008] LAVAMANI: un mercato in crescita di U. Marni di U. Marni

[luglio 2008] Leve Lavamani 2008. L’ideale Marketing Mix di U. Marni di U. Marni

[luglio 2008] Leve Lavamani 2008. Le opinioni degli operatori di U. Marni di U. Marni

[giugno 2008] Leve Detergenti 2008. L’ideale Marketing Mix di U. Marni

[giugno 2008] DETERGENTI: Un segmento complesso e articolato
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[maggio 2008] DIVERSIFICAZIONE ed esternalizzazione di U. Marni

[aprile 2008] Versatile e tecnologico:IL TNT di C. Merlini

[aprile 2008] LAVASCIUGA 2007. Un mercato che ha ancora spazio
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[aprile 2008] Leve Lavasciuga 2008. Modelli di Go-to-Market di U. Marni

[aprile 2008] Lavasciuga 2007: l’offerta e l'opinione degli esperti
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